В каких ситуациях нужен Ревизор?
Команда ТОП-менеджеров
Нужен независимый аудит эффективного использования ресурсов компании.
Потеря денег
Компания теряет деньги, но нет чёткого понимания где и почему.
Нестабильная финансовая ситуация
Частые кассовые разрывы, нет понятного Управленческого учёта.
Делегирование управления
Собственник хочет отойти от управления, но боится потерять контроль.
Что делает ревизор
Выявление несоответствий
Выявляет несоответствия в процессах и результатах.
Анализ бизнес-процессов
Проводит анализ ключевых бизнес-процессов (финансы, производство).
Оценка рисков
Оценивает финансовые и правовые риски
для Собственника.
Рекомендации
Даёт чёткие рекомендации
по устранению или снижению рисков.
Кейс 1:
Хороним бизнес за 6 месяцев
1. Проблема
Директор нового направления арендовал офис, набрал команду, выплачивал премии 200% от ЗП.
2. Последствия
Через 6 месяцев компания не может оплатить расходы. Задолженности. Направление не запущено.
3. Решение ревизора
Составили реестр аффилированных лиц.
Разработали регламент контроля сделок.
4. Результат
Заменили директора.
За 1,5 года восстановили прибыль. Взыскали часть убытков.
Кейс 2:
Кассовый разрыв
1. Проблема
Чрезмерно используются скидки. Поступления денег не контролируются. KPI только по количеству звонков
2. Последствия
Нет прибыли ,отделу продаж постоянно выплачиваются премии. Банк отказал в кредите из-за задолжности
3. Решение ревизора
Введен основной показатель-прибыль. Ввели контроль сроков оплаты, лимитировали количество скидок.
4. Результат
Дебиторская задолженность снизилась на 45% за 8мес.
Выручка увеличилась на 15%!
Более 50 кейсов для обсуждения
Розница
Рост выручки на 27%
Производство
Снижение себестоимости на 18%
Торговля
Снижение дебиторской задолженности на 45%
Услуги
Сокращение ФОТ на 19%
Готова обсудить другие кейсы при личной встрече.
Как это работает?
Комплексный анализ
Изучение регламентов, документов, описание текущей ситуации.
Выявление несоответствий
Изучение регламентов, документов, описание текущей ситуации.
Оценка рисков
Финансовые, операционные, стратегические риски.
Рекомендации
Устранение несоответствий, минимизация рисков, повышение эффективности.
Екатерина Грубинова
Эксперт с обширным опытом в юридической и кадровой сфере25 Кейсов решено для собственников в роли ревизора
Партнёр Белорусского форума кадровиков
25+ лет юридической практики
Опыт автоматизации и построения кадровых функций
Основатель IntellStaff
Участник рабочих групп по законодательству
Спикер форумов
100+ решений запросов от собственников
Автор 700+ публикаций
Услуга внешнего ревизора
Проверка первички
Анализ договоров, актов, кадровых документов
Проверка на соответствие внутренним регламентам
Ревизия контроля
Эффективность систем контроля
Риски и уязвимости
Консультирование
Управленческие решения
Стратегическое планирование
Подготовка рекомендаций
Отчёт с выводами
Конкретные предложения
Виды решаемых задач
Общая ревизия
Анализ 3–5 лет работы, отчёт по всем рискам.
Финансовая ревизия
Анализ финансовых потоков и выявление утечек.
Производственная ревизия
Оценка эффективности производственных процессов.
Кадровая ревизия
Анализ персонала и системы мотивации.